FORMATION

APPRENDRE LA GESTION DE PROJET

En collaboration avec notre partenaire ITERAL Management SA, nous offrons la formation Projecto®, un concept modulaire qui s’adapte à vos besoins. Il s’agit d’une formule qui a fait ses preuves avec plus de 12 000 participants formés.

Chefs de projet, cadres de PME, ingénieurs, responsables administratifs, collaborateurs sociaux, cadres de services publics, spécialistes IT, membres d’équipes de projet ou tout simplement intéressé par le management de projet, cette formation est pour vous!

Un séminaire pour aimer et réussir vos projets

Chaque être humain a déjà réalisé des dizaines de projets. La vie est une succession, un enchevêtrement incessant de projets. Mais comment conduire efficacement des projets dans le contexte spécifique d’une entreprise, des simples aux plus complexes, impliquant plusieurs services et des individus sans liens hiérarchiques?

Partant de l’expérience individuelle de chaque participant, Projecto® développe des compétences nouvelles pour accroître l’efficacité des projeteurs, entreprendre avec entrain, aller plus vite et réussir plus souvent.

PROJECTO®, UN SÉMINAIRE POUR

  • Comprendre l’essence de la démarche projet
  • Maîtriser les facteurs de succès des projets
  • Connaître les instruments de conduite de projet
  • Mettre en pratique sans attendre dans son domaine d’activité
  • Réussir ses projets

LE PROJET DANS L’ENTREPRISE

  • Comment organiser et gérer les activités éparses de plusieurs personnes qui réalisent la commande spécifique d’un client?
  • Comment concentrer des efforts pour atteindre un objectif prioritaire?
  • Comment adapter l’entreprise à son environnement toujours plus changeant?

La conduite par projet est un outil qui répond bien à ces préoccupations. Le séminaire Projecto® facilite l’intégration de la gestion par projet dans le système de management de l’entreprise.

BASE CONCEPTUELLE

Le concept Projecto® est fortement inspiré des récentes recherches sur la dynamique de projet. Comprendre le développement progressif de la connaissance et maîtriser la diminution progressive de la liberté d’action sont des atouts majeurs pour mener au succès les projets.

L’animation du séminaire est conçue pour intégrer au mieux les concepts modernes de mémorisation par de très nombreux ateliers de mise en pratique.

Contenu du séminaire

  • Le projet : ses propriétés, son phasage, son développement itératif
  • Ses objectifs : leur formulation, leur priorisation
  • Son organisation : structure, financement, décision, exécution
  • Planifier les délais et les activités : les divers types de plans (PERT, Gantt…)
  • Planifier les ressources : estimation des coûts prévisionnel
  • Le suivi du projet : sa conception, le triangle coûts – délais – résultats
  • L’équipe de projet : leadership, délégation, motivation…
  • La communication : l’analyse stratégique, la communication fonctionnelle

Le séminaire

2 x 2 jours, en version standard

  • Une animation dynamique par des professionnels expérimentés
  • Une mise en pratique sur les projets des participants
  • Une documentation claire
  • Une approche sur mesure calquée sur les spécificités de votre entreprise
  • L’intégration, le cas échéant, de vos outils de gestion de projet

Ce séminaire peut être organisé pour votre entreprise (en français ou anglais) ou suivi individuellement lors des sessions inter-entreprises organisées par Itéral sur Genève et Lausanne (agenda disponible sur le site internet).

À la fin du séminaire, les participants

  • connaissent la spécificité d’un projet
  • sont en mesure d’élaborer un plan de projet
  • sont capables de formuler précisément les objectifs de leurs projets
  • savent concevoir un phasage
  • sont à même d’élaborer une planification
  • sont capables de préparer un suivi
  • connaissent le rôle des principaux acteurs projet et la mission du chef de projet ainsi que ses compétences décisionnelles
  • possèdent des repères pour conduire une équipe de projet
  • connaissent les facteurs de succès des projets
  • ont exercé la présentation d’un projet
  • ont mis en pratique les principaux outils de la gestion de projet

Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous directement à info@axepta.com

À PROPOS D'ITERAL MANAGEMENT

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Chemin de l’Epenay 6
CH – 1270 Trélex
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info@iteral.ch

Actifs depuis 1996 dans le domaine de la formation et du conseil aux entreprises, nous mettons au service de nos clients des compétences pointues dans le domaine de la gestion de projet et du management.

Nos consultants sont des professionnels de la gestion opérationnelle et stratégique. Ils possèdent des certifications professionnelles mais surtout une réelle expertise du terrain, une approche éprouvée et approuvée par nos clients. Le bon équilibre entre l’intensité de la transformation et la capacité de votre organisation. Cette approche est respectueuse de votre organisation, de ses valeurs, de ses employés et de leur fonctionnement.